Des incentives et des vacances

Vendredi dernier, j'ai eu la chance de suivre avec une dizaine de collègues un incentive à Rome. Cet événement avait été organisé pour nous récompenser pour avoir tenu le coup malgré le climat de ces derniers mois. Il fallait au moins ça carous avions donné le meilleur de nous-mêmes et nous méritions bien de faire une pause. Ce voyage a été fort apprécié, surtout lorsqu'ont commencé les défis. Mais je voudrais plutôt vous parler aujourd'hui de ceux, bien moins enthousiasmants, auxquels j'ai eu droit avant celui-là. Parce qu'il faut se souvenir que l'incentive n'a pas été un succès d'un simple claquement de doigts. Au contraire, il a fait une entrée très progressive et il y a eu pas mal de couacs avant que les ressources humaines n'apprennent à l'utiliser. Avant de rejoindre mon actuel employeur, par exemple, je bossais pour une entreprise qui en était encore à l'âge de pierre. Nous pouvions galérer des semaines pour remplir nos objectifs, pour obtenir au final un simple panier garni ou un simple mot de remerciement. Je peux vous dire qu'à force, il n'y avait plus personne pour se dépasser ! Puis j'ai intégré mon entreprise actuelleque j'ai découvert qu'elle planifiait régulièrement des incentives, mais sans maîtriser toute la valeur de ce genre d'événement. Elle organisait en fait au début de simples voyages, pendant lesquelles les participants étaient libres de faire ce qu'ils voulaient. Ce qui fait qu'au final, c'était ni plus ni moins que des vacances tous frais payés. Une fois sur place, chaque collaborateur partait dans une direction différente. Bref, c'était certes généreuse, mais cela n'apportait pas de grands bénéfices l'entreprise. Il faut un peu plus pour qu'un événement de ce type offre des résultats tangibles, et je crois que ma boîte a mis du temps à le comprendre. Proposer un voyage sans animation à la clef ne présente presqu'aucun intérêt en la matière. Le but de ce genre d'événement doit être de réapprendre à œuvrer en tant qu'équipe. Et pour ça, rien ne saurait égaler les compétitions entre salariés restent le dispositif le plus adapté, comme une course en char à voile, pour entretenir la gagne d'une équipe. Lors de cet incentive, on nous a proposé une série d'activités toutes plus déjantées : je vous mets en lien l'agence qui l'a mis en place, si vous souhaitez voir à quoi ça ressemble. Je vous laisse le lien vers le site spécialiste de ce séminaire entreprise à Rome.